Erfolgreicher in der Mitarbeiterführung
bereits nach einem Training – garantiert!

Wer Mitarbeiterführung primär als Kontrolle versteht, bekommt Mitarbeiter, die Dienst nach Vorschrift machen. Nicht mehr und nicht weniger. Dabei ist vertrauensvolle Mitarbeiterführung der kraftvollste Hebel zu mehr Effektivität in Ihrem Unternehmen. Und lange nicht so kompliziert wie der Stress, den Sie mit unzufriedenen Mitarbeitern haben.

Mitarbeiterführung – Zitat Peter F. Drucker

Mitarbeiterführung:

Sämtliche Maßnahmen, die von der Unternehmensführung bewusst ergriffen werden, um den oder die Mitarbeiter zu mehr Leistung und Effektivität zu bewegen. Das können theoretisch auch Zwangsmaßnahmen und Sanktionsmechanismen sein. In der modernen Praxis hat sich jedoch das kommunikative und kooperative Führungsverhalten soweit bewährt, dass man sagen kann: Sprechen Sie mit Ihren Leuten! Und hören Sie ihnen zu! So bekommen Sie auf jeden Fall bessere Ergebnisse – und nebenbei ein besseres Betriebsklima!

Das Ergebnis optimaler Mitarbeiterführung und Entwicklung? Die Zusammenarbeit funktioniert, delegierte Aufgaben werden korrekt abgearbeitet. Dadurch entsteht Vertrauen in die Abläufe und Prozesse Ihrer Organisation. Es passieren weniger Fehler, Sie müssen weniger kontrollieren und verhindern so unnötige Bürokratie und machen Ihr Unternehmen effizienter – viel effizienter.

Wer profitiert von einem Coaching in Mitarbeiterführung?

  • Inhaber & Unternehmer
  • Führungskräfte
  • Fachkräfte die Mitarbeiter führen (z.B. Meister, Disponenten)

Welche Antworten erhalten Sie in einem Seminar Mitarbeiterführung?

  • Selbstführung – wie komme ich meiner Führungsaufgabe im Alltag nach?
  • Delegieren – wie kann ich Aufgaben wirksam an meine Mitarbeiter delegieren?
  • Führungsstil – wie verhalte ich mich wenn die Zusammenarbeit nicht funktioniert?
  • Potentialerkennung – wie erkenne ich die Möglichkeiten, aber auch Grenzen meiner Mitarbeiter?
  • Personalbeschaffung – wie erkenne ich, ob ein Bewerber wirklich die richtige Besetzung ist?
  • Und wie werden all diese Werkzeuge zu einem funktionierenden Ganzen verknüpft?

Wie sieht gute Mitarbeiterentwicklung in der Praxis aus?

Seminarraum Mitarbeiterführung beim StrukturgeberIn der Praxis starten wir mit einem Seminartag zum Thema Führung und Mitarbeiterentwicklung. In diesem Seminar besprechen wir Ihre aktuelle Situation und – ganz wichtig – finden die dafür passenden Werkzeuge. Ich stelle Ihnen passende Führungstechniken vor, die Ihren Alltag vereinfachen werden.

Die eigentliche Arbeit beginnt aber erst nach unserem Work-Shop. Nämlich dann, wenn Sie wieder in Ihrem Unternehmen tätig sind. Da werden Sie feststellen, dass es Ihr Führungsalltag nicht immer zulässt, alle Werkzeuge zur Mitarbeiterführung fehlerfrei einzusetzen. Aber das ist normal und kein Grund zur Besorgnis. Denn wer konnte schon am ersten Tag Fahrradfahren?

Daher ist es wichtig, mit regelmäßigen Coachings an das Seminar anzuschließen. Die Intervalle der Coachings werden individuell abgestimmt und richtet sich z.B. auch nach dem vorhandenen Budget. Ein bewährter Zeitrahmen ist zu Beginn alle 14 Tage – später dann nur noch monatlich. In diesen Coachings besprechen wir, was bereit gut funktioniert und welche Werkzeuge noch besser eingestellt werden.

Optimieren Sie jetzt Ihre Mitarbeiterführung!

Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch mit meinem Büro! Erfahren Sie, wie wir dabei vorgehen, die Führung Ihrer Mitarbeiter effektiver, nachhaltiger und entspannter zu machen. Optimieren Sie jetzt Ihre Mitarbeiterführung und stimmen mit Nicole Jost einen Termin ab. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen.

Fordern Sie hier weitere Informationen zur Mitarbeiterführung an!


Trotz vorbildlicher Mitarbeiterführung reicht ein einzelner Mitarbeiter schnell nicht mehr aus, um alle anfallenden Aufgaben termingerecht abzuarbeiten? Dann kommt es darauf an, sich eine Mannschaft an guten Leuten aufzubauen, die in idealer Weise performen. Wie das in der Praxis funktioniert, das erfahren Sie in meinem Training Teamentwicklung.