• Personal- & Organisationsentwicklung mit Unternehmenscoach Marc Schmidt
  • Unternehmercoach Marc Schmidt: Kontrolle ist gut, Vertrauen ist effektiver
  • Unternehmerberater Marc Schmidt: Morgens Chaos, abends Struktur
  • Mit Unternehmenscoach Marc Schmidt Aufgaben optimal delegieren
  • Hör auf Dich zu ärgern
  • Mitarbeiter finden, die zu Ihren Aufgaben passen
Erfolgreicher Unternehmer trainiert, schult & berät effektive Unternehmensführung
Effektiv delegieren, ideale Mitarbeiter, mehr Struktur, weniger Stress → meine Aufgabe
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5 Schritte zur optimalen Unternehmensführung

  1. Selbst-Organisation
  2. Mitarbeiter-Führung
  3. Organisations-Struktur
  4. Mitarbeiter finden
  5. Persönliche Entwicklung

Unternehmensführung effizient machen

Wenn Sie keine Lust mehr haben, sich als Unternehmer oder Führungskraft ständig über Dinge zu ärgern, dann sollten wir uns kennenlernen. Denn mir ging es als Unternehmer lange Zeit ähnlich.

Schon morgens habe ich mich geärgert: Über schmutzige Firmenfahrzeuge, Mitarbeiter, die Aufgaben nicht hinbekommen, über zu viel Arbeit und anschließend über zu wenig Arbeit.

Irgendwann habe ich festgestellt, dass ich unser Unternehmen durch diese Denkweise nicht erfolgreicher machen werde. Dann habe ich begonnen, meine Art der Unternehmensführung zu überdenken. Mit welchem Ergebnis? Nun, wir waren auf jeden Fall sehr zufrieden. Wie erfolgreiche Unternehmensorganisation funktioniert und wie Sie ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen, dazu erfahren Sie mehr auf der Seite: Organisationsentwicklung.

Strukturgeber Marc Schmidt

Strukturgeber Marc SchmidtGanz gleich, ob Sie mich Unternehmenscoach, Trainer, Businesscoach oder auch systemischer Berater nennen. Darauf lege ich keinen allzu großen Wert. Großen Wert lege ich darauf, Ihnen Wissen und Techniken zu vermitteln, die Sie sofort anwenden können. Damit Ihr Führungsalltag einfacher und Ihr Unternehmen erfolgreicher wird.

Durch meine Erfahrung als Unternehmer weiß ich, wie sich die Führung im Alltag anfühlt – auch unter erschwerten Bedingungen. Meine Ansprüche in Training und Beratung: praxisnah, sofort umsetzbar und kein Chichi. Erfahren Sie hier mehr über meinen Werdegang vom Unternehmer zum Berater.

Seminare und Workshops

Wir Strukturgeber sind die Experten mit Praxiserfahrung: Als Gründer waren wir erfolgreich und als Unternehmer haben wir mittelständische Unternehmen aufgebaut und weiterentwickelt. Wir kennen daher die Herausforderungen, denen Sie sich täglich stellen müssen. Jetzt können wir Ihnen zeigen, wie Sie intelligente Strukturen aufbauen und die Organisation und die Führung Ihres Unternehmens aufeinander abstimmen. Buchen Sie unsere Seminare und Workshops jetzt.
Seminare und Workshops

Büro für Beratung & Organisation

Empfang Unternehmenscoach StrukturgeberIn Hamburg, nahe der Alster befindet sich jetzt das Hauptquartier für Unternehmensführung. In unserem Büro, zentral in Hamburg gelegen, mit eigenen Parkplätzen und Seminarraum, bieten wir optimale Bedingungen.

Hier arbeite ich mit meinen Kunden täglich an optimaler Unternehmensorganisation und dem passenden Führungsstil für effektive Unternehmensführung. Besuchen Sie uns doch einfach, für ein unverbindliches Gespräch!  Und erfahren, wie Sie vorgehen, Ihr Unternehmen optimal zu organisieren. Stimmen Sie einfach einen Termin mit meinem Büro ab.

Selbst­organisationUnternehmensführung bei Strukturgeber – Jongleur

Gute Unternehmensorganisation funktioniert besser, wenn auch die verantwortlichen Akteure vernünftig organisiert sind. Erfahren Sie in diesem ersten Baustein, worauf es dabei ankommt und wie es umzusetzen ist. Trainieren Sie mit mir direkt an Ihrem Arbeitsplatz – Erfolg garantiert!

Mitarbeiter­führung

Unternehmensführung bei Strukturgeber – StaffellaufMitarbeiterführung kann so einfach sein. Endlich so delegieren, dass Aufgaben nicht unerledigt zurückkommen, sondern zuverlässig abgearbeitet werden. Werden Sie zum Unternehmenscoach in Ihrer Firma.

Teamentwicklung

Ausgezeichnete Unternehmensführung ohne erstklassige Teams? Undenkbar! Teams mit Mitgliedern die sich ergänzen, gegenseitig besser machen und Ausfälle kompensieren – das ist das Ziel in der Teamentwicklung. Sprechen wir darüber, wie Sie aus einer Arbeitsgruppe ein optimales Team machen!

Kunden über meine Beratung

“Er hat sich mit einzelnen Mitarbeitern zu den Themen Arbeitsplatzorganisation, sowie Outlook- und Kalendernutzung, zusammengesetzt. Das hat gerade in Assistenzbereichen, wo es um sehr präzises Arbeiten geht, sensationell funktioniert.” Interview

“Die Firma war an einem Punkt angelangt, wo ich inhaltlich gar nicht mehr alles wissen und entscheiden konnte. Dennoch lief fast alles über meinen Schreibtisch. Es galt also, eine Struktur reinzubekommen, die diesen Zustand ändert.” Interview

“Ein Ziel war: Stress im Job abbauen. Und der hat tatsächlich massiv abgenommen.” Interview